Orchesterdirektor/Orchesterdirektorin / Orchestergeschäftsführer/Orchestergeschäftsführerin

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Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer und -führerinnen arbeiten meistin Büro- und BesprechungsräumenSie arbeiten ggf. auchim Homeoffice bzw. mobil

Kernkompetenzen, die in diesem Beruf grundsätzlich erforderlich sind:Aufsicht, LeitungGremienarbeitKosten- und LeistungsrechnungÖffentlichkeitsarbeit, Public RelationsOrganisationPersonalplanungSpielplangestaltungWeitere Kompetenzen, die für die Ausübung dieses Berufs bedeutsam sein können:FinanzplanungMusikrechtOrchestermusikReiseorganisationVertragsgestaltung, Vertragsausarbeitung

Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer/innen sind für Spielplan, Proben-, Aufführungs- und ggf. Tourneebetrieb ihres Orchesters verantwortlich. Die Vielzahl ihrer Aufgaben erfordert Flexibilität und Eigeninitiative sowie gute Kenntnisse des Repertoires und der Abläufe im Ensemble. In der Zusammenarbeit mit Dirigenten und Dirigentinnen und Musikern und Musikerinnen beweisen Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer/innen Durchsetzungsfähigkeit, aber auch Einfühlungsvermögen und Verständnis für die Belange der Künstler/innen. Mit Kommunikationsgeschick und sozialer Kompetenz tragen sie zur Zufriedenheit der Ensemblemitglieder bei. Bei Vertragsverhandlungen mit Gastdirigenten und -dirigentinnen, neuen Ensemblemitgliedern, Musikverlagen oder Plattenfirmen kommt ihnen ihr Verhandlungsgeschick zugute. Für die Kontaktpflege zu internationalen Sponsoren, Musikhochschulen und anderen Institutionen sind Fremdsprachenkenntnisse hilfreich.Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer/innen arbeiten hauptsächlich in Büroräumen. Gelegentlich haben sie auch in Proben- oder Vorstellungsräumen zu tun, z.B. für kurze Absprachen mit den Dirigenten und Dirigentinnen oder um sich über den Fortgang der Probenarbeit zu informieren. Die Arbeitszeiten sind oft unregelmäßig.

Aussagen zu den Verdienstmöglichkeiten bei dieser beruflichen Tätigkeit können nicht getroffen werden.

Kunst, Kultur, MuseenOrchester, Chöre sowie sonstige Musikerinnen und Musiker, z.B. Symphonie- oder philharmonische Orchester, KammerorchesterBallett, z.B. Symphonie- oder philharmonische Orchester, KammerorchesterSpielstätten für Schauspiel und MusiktheaterKonzertveranstalterHörfunk, Fernsehen, sonstige MedienverbreitungHörfunkveranstalter und Verbreitung von Audioinhalten, hier: Rundfunk- und FernsehorchesterFernsehveranstalter und Verbreitung von Videoinhalten, hier: Rundfunk- und Fernsehorchester

Arbeitgebende erwarten häufig ein entsprechendes Studium.

Kulturmanagement (grundständig)Kulturmanagement (weiterführend)Musikwissenschaft (grundständig)Musikwissenschaft (weiterführend)

Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer und -führerinnen sind beschäftigtan Opern- und Schauspielhäusernbei Philharmonie-, Symphonie- oder Kammerorchesternbei Rundfunkorchestern

Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer und -geschäftsführerinnen verantworten und verwalten den Konzert- und Probenbetrieb eines Orchesters und vertreten es nach außen.

Bühnenjobs.denmz.deOper & TanzVioWorld

Bundesverband der Konzert- und Veranstaltungswirtschaft (BDKV) e.V.Bundesverband Musikindustrie e.V.Deutscher Bühnenverein Bundesverband der Theater und OrchesterDeutscher Musikrat e.V. gGmbHGenossenschaft Deutscher Bühnen-Angehöriger (GDBA)Künstlervermittlung der Zentralen Auslands- und Fachvermittlung (ZAV)ver.di - Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft

Verantwortung für Personen (Mitarbeiter/innen anleiten und führen)Kundenkontakt (z.B. mit Sponsoren, Musikhochschulen, Medien)BildschirmarbeitArbeit in Büroräumen

Unterlagen, z.B.: Spiel- und Programmpläne, Betriebs- und Finanzbücher, Budget- oder Marketingunterlagen, Künstler- und Veranstaltungsverträge, Terminkalender, gesetzliche und tarifvertragliche RechtsvorschriftenBüroausstattung, z.B.: PC, Internetzugang, Telefon

Orchesterdirektoren und -direktorinnen bzw. Orchestergeschäftsführer und -geschäftsführerinnen organisieren den Spielbetrieb eines Orchesters. Sie planen mit ihren Mitarbeitenden die Proben, Musikveranstaltungen sowie Aufnahmen und Reisen. In Absprache mit dem Dirigenten bzw. der Dirigentin und dem Orchesterbeirat erstellen sie den Spielplan und Abonnement-Zyklen. Dabei legen sie auch Tourneen und Gastspielreisen des Orchesters sowie das Engagement von Solisten und Solistinnen oder Gastdirigenten und -dirigentinnen fest. Zudem erstellen und kontrollieren sie die Budgets der künstlerischen Projekte, leiten sie Vertragsverhandlungen z.B. mit Künstlern und Künstlerinnen und überwachen die Ausgestaltung der Verträge. Sie wirken auch bei der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit mit.

Anpassungsweiterbildung hilft, das berufliche Wissen aktuell zu halten und an neue Entwicklungen anzupassen (z.B. in den Bereichen Orchesterleitung, Medien-, Kultur-, Musikmanagement oder Personalwesen).

Weitere Berufs- und Karrierechancen eröffnen sich ein weiterführendesStudium (z.B. im Studienfach Kulturmanagement).Eine Promotion ist in der Regel für eine wissenschaftliche Laufbahn an der Hochschule erforderlich, für die Berufung zum Hochschulprofessor bzw. zur Hochschulprofessorin benötigt man in der Regel eine Habilitation. Die Promotion erleichtert ggf. auch in der Privatwirtschaft, im Bereich der Forschung und in der öffentlichen Verwaltung den Zugang zu gehobenen beruflichen Positionen.

Betrieb und Einsätze eines Orchesters verwalten, organisieren und betreuenProben- und Konzertbetrieb gemeinsam mit Mitarbeitenden planen und sicherstellenSpielplan mitgestalten und abstimmen, dabei programmatische, künstlerische und besetzungstechnische Gesichtspunkte berücksichtigenDiensteinteilung in den Stimmgruppen sowie das Bestellen von Orchesteraushilfen koordinieren und beaufsichtigenOrchestereinsatz in den Spielstätten und auf Reisen überwachen sowie Orchesterreisen akquirieren, planen und durchführenGastspiele engagierenFinanzielle und vertragliche Aufgaben übernehmenBudget planen und einhalten, v.a. PersonalbudgetVerträge z.B. mit Künstlern/Künstlerinnen oder Veranstaltungs- und Künstleragenturen aushandelnVerträge ausarbeiten bzw. die Vertragsgestaltung überwachenPresse- und Öffentlichkeitsarbeit unterstützen, z.B. Kontakte zu Geldgebenden oder Musikhochschulen aufbauen und pflegen

Im Folgenden werden Berufe oder Tätigkeiten genannt, die Ähnlichkeiten zum Ausgangsberuf aufweisen. Diese Berufe stellen für Bewerber eine mögliche Alternative dar. Darüber hinaus können Arbeitgeber Kräfte dieser Berufe als Alternativen für die Besetzung einer Arbeitsstelle im Ausgangsberuf in Betracht ziehen.Manche Alternativberufe umfassen nur Teiltätigkeiten des Ausgangsberufs, andere erfordern eine Einarbeitungszeit, die im Einzelfall unterschiedlich lang sein kann.Folgende unmittelbare Beschäftigungs- und Besetzungsalternativen bieten sich für den Beruf Orchesterdirektor/in bzw. Orchestergeschäftsführer/in an:Job- und Besetzungsalternativenin angrenzenden Berufen:Orchesterinspektor/Orchesterinspektorin / Orchestersekretär/OrchestersekretärinEine Aufstellung aller möglichen Verwandtschaftsstufen findet man hier:Erläuterungen zu den einzelnen Verwandtschaftsstufen