Lean Yöneticisi / Yalın Yönetim Uzmanı

BB - Betriebs-BeraterIdeen- und InnovationsmanagementJournal of Management ControlOrganisationsberatung Supervision Coaching (OSC)OrganisationsEntwicklung

HyperautomationHyperautomation erweitert Robotic Process Automation (RPA) um intelligente Automatisierungslösungen und Künstliche Intelligenz (KI). Unternehmen analysieren, gestalten, messen, automatisieren, vereinfachen und steuern ihre Arbeitsabläufe mithilfe dieser Technologien. Sie verfolgen dabei das Ziel, Entscheidungsprozesse zunehmend durch KI zu unterstützen. Fach- und Führungskräfte prüfen in ihren Verantwortungsbereichen, wie sie Hyperautomation einsetzen können.

Lean-Manager und -Managerinnen arbeiten meistin Büroräumenin Besprechungsräumenbei Kunden/KundinnenSie arbeiten ggf. auchim Homeoffice bzw. mobil

Kernkompetenzen, die in diesem Beruf grundsätzlich erforderlich sind:AblauforganisationAufbauorganisationInformations- und KommunikationsmanagementIshikawaLean ManagementOrganisationsberatungOrganisationsentwicklungPoka Yoke (Fehlervermeidung)ProduktionsplanungProzessanalyseProzessmanagementRationalisierungUnternehmensberatungWeitere Kompetenzen, die für die Ausübung dieses Berufs bedeutsam sein können:5S-MethodeArbeitsplatzanalyseBerichtswesen, InformationBetriebsmitteleinsatz planenBetriebswirtschaftslehreBusiness Intelligence - BIChange-ManagementCoachingControllingDesign ThinkingFMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)IT-OrganisationKalkulationKosten- und LeistungsrechnungOrganisationssoziologieProduktionslogistikProjektmanagementQualitätsmanagementSupply-Chain-Management

Lean-Manager/innen erarbeiten eigenständig Strategien für eine möglichst effiziente Strukturierung von Arbeitsprozessen, handeln dabei aber stets auf Anweisung von Auftraggebern bzw. der Geschäftsleitung und stehen mit diesen in engem Kontakt. Mit Kommunikationsstärke, Verhandlungsgeschick und Durchsetzungsvermögen gelingt es ihnen, Klienten, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen von Optimierungsvorschlägen zu überzeugen. Wenn sie bestehende Organisationsstrukturen auf Schwachstellen bzw. Verbesserungspotenziale hin analysieren und auf dieser Grundlage Konzepte mit entsprechenden Maßnahmen entwickeln, gehen sie systematisch und sorgfältig vor. Dabei achten sie insbesondere darauf, dass die von ihnen vorgeschlagenen Strategien wirtschaftlich sind. Organisatorisch geschickt begleiten sie die Umsetzung der Maßnahmen und planen z.B. Coachings für Mitarbeiter/innen.Einen Großteil ihrer Aufgaben erledigen Lean-Manager/innen in Büroräumen am Computer, wo sie z.B. Konzepte für die Verschlankung des Dokumentationswesens oder die Optimierung von Lieferketten verfassen. Dort erstellen sie u.a. auch Präsentationen, in denen sie beispielsweise über die Maßnahmen und den Stand ihrer Umsetzung informieren. Abstimmungen mit Führungskräften oder Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter/innen finden i.d.R. in Besprechungsräumen statt. Um konkrete Schwachstellen bzw. Störfaktoren zu ermitteln, sind sie auch in Unternehmen vor Ort und prüfen dort z.B. die Gestaltung von Arbeitsplätzen.

Lean-Manager und -Managerinnen können sich z.B. mit einer Unternehmensberatung im Bereich Lean-Management selbstständig machen.

Beispielhafte tarifliche Bruttogrundvergütung im Bereich der gewerblichen Wirtschaft (monatlich): 6.378 € bis 6.650 €Quelle:Tarifsammlung des Bayerischen Staatsministeriums für Familie, Arbeit und SozialesHinweis: Diese Angaben dienen der Orientierung. Ansprüche können daraus nicht abgeleitet werden.

Bau, ArchitekturChemie, Pharmazie, KunststoffElektrotechnik, ElektronikEnergie, Ver- und EntsorgungFahrzeugbau, -instandhaltungGesundheit, SozialesGlas, Keramik, RohstoffverarbeitungHandelHolz, MöbelIT, Software, TelekommunikationManagement, Beratung, Recht, SteuernMedienMetall, Maschinenbau, Feinmechanik, OptikNahrungs-, GenussmittelherstellungPapier, DruckRohstoffgewinnung, -aufbereitungTextil, Bekleidung, LederTransport, Verkehr

Arbeitgebende erwarten häufig ein Studium, z.B. im Bereich Wirtschaftswissenschaften oder -ingenieurwesen.

Wirtschaftswissenschaften (grundständig)Wirtschaftswissenschaften (weiterführend)Betriebswirtschaftslehre, Business Administration (grundständig)Betriebswirtschaftslehre, Business Administration (weiterführend)Industriebetriebswirtschaft (grundständig)Industriebetriebswirtschaft (weiterführend)Wirtschaftsingenieurwesen (grundständig)Wirtschaftsingenieurwesen (weiterführend)Projektmanagement, -ingenieurwesen (grundständig)Projektmanagement, -ingenieurwesen (weiterführend)Innovationsmanagement (grundständig)Innovationsmanagement (weiterführend)Wirtschaftspsychologie (grundständig)Wirtschaftspsychologie (weiterführend)Verwaltungsmanagement, Public Management (grundständig)Verwaltungsmanagement, Public Management (weiterführend)

Lean-Manager und -Managerinnen finden Beschäftigung im Lean-Management von Unternehmen nahezu aller Wirtschaftsbereichebei Unternehmensberatungen

Lean-Manager/inAuch übliche Berufsbezeichnung/SynonymManager/in - Lean Management

Lean-Manager und -Managerinnen optimieren Prozessabläufe und Wertschöpfungsketten von Unternehmen.

academics.debme jobsourcePersonal-Stellen.dePersonalwirtschaftprojektmagazin - Jobs

Bundesverband deutscher Unternehmensberater BDU e.V.Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e. V. (DGSv)GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

Verantwortung für Personen (z.B. Arbeitsprozesse grundlegend verändern bzw. neu gestalten; Mitarbeiter/innen anleiten)Verantwortung für Sachwerte (z.B. versteckte oder unnötige Kosten ermitteln, um finanzielle Einbußen des Auftraggebers zu vermeiden)Kundenkontakt (z.B. Fach- und Führungskräfte über nötige Umgestaltungsmaßnahmen informieren)Bildschirmarbeit (z.B. Präsentationen und Konzepte zur Optimierung der Wertschöpfungskette erstellen)Arbeit in Büroräumen (z.B. Strategien mit Führungskräften abstimmen)

Unterlagen, z.B.: betriebswirtschaftliche Analysen, Budgetpläne, Unternehmenskennzahlen, Wertstrom- und Stakeholderanalysen, Lean-Management-Konzepte, Projekt- und Umsetzungspläne, Product Backlog, technische Unterlagen, UnternehmensrichtlinienBüroausstattung und Präsentationsmittel, z.B.: PC, Internetzugang, Telefon, Beamer, Flipchart, Videokonferenztools

Lean-Manager und -Managerinnen unterstützen Unternehmen dabei, Prozesse zu optimieren, Kosten sowie Arbeitskraft bestmöglich zu nutzen und dabei Qualitätsstandards einzuhalten. Sie sorgen dafür, dass unnötige Ausgaben und Tätigkeiten vermieden werden und die Wertschöpfungskette ökonomisch und effektiv ausgerichtet ist. Dazu analysieren sie Geschäftsprozesse sowie die Organisation eines Unternehmens, aus Sicht der Kundschaft und des Betriebes. Daraufhin definieren sie Schwachstellen, schlagen Verbesserungsmaßnahmen vor und begleiten deren Umsetzung.

Anpassungsweiterbildung hilft, das berufliche Wissen aktuell zu halten und an neue Entwicklungen anzupassen (z.B. in den Bereichen betriebliche Organisation, Wirtschafts- und Unternehmensberatung).

Weitere Berufs- und Karrierechancen eröffnen sich durch ein weiterführendesStudium (z.B. im Studienfach Projektmanagement, -ingenieurwesen oder Wirtschaftsingenieurwesen).Unter bestimmten Voraussetzungen ist auch ohne schulische Hochschulzugangsberechtigung ein Studium möglich. Weitere Informationen:Zugang zur Hochschule in den einzelnen Bundesländern

Strategien zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens entwickelnGeschäftsprozesse und Organisationsstrukturen eines Unternehmens analysieren und visualisierenergonomische Arbeitsplatzgestaltung und zielgerichtete Verwendung von Arbeitsmitteln beurteilenüberflüssigen Dokumentationsaufwand und Bürokratie reduzierenUnternehmenskennzahlen und versteckte bzw. verschwendete Kosten ermittelnWertstromanalysen zur grafischen Sichtbarmachung von wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Prozessen durchführenBedürfnisse von Kunden/Kundinnen sowie Mitarbeitenden berücksichtigenSchwachstellen sowie Störfaktoren aufdecken und Fehlerkultur etablierenOrganisation der Arbeitsabläufe und Lieferketten optimierenVerbesserungspotenziale und Anforderungen an neue Strukturen, Systeme und Prozesse festlegenSteuerung, Betreuung und Überwachung der Strategieumsetzung in enger Abstimmung mit den Führungskräftenfortlaufendes Qualitätsmanagement durchführenMitarbeitende anleiten, Teamarbeit fördern und zu kontinuierlichem Hinterfragen der Arbeitsabläufe anregenSchulungsbedarf ermitteln und Coachingmaßnahmen durchführen

Im Folgenden werden Berufe oder Tätigkeiten genannt, die Ähnlichkeiten zum Ausgangsberuf aufweisen. Diese Berufe stellen für Bewerber eine mögliche Alternative dar. Darüber hinaus können Arbeitgeber Kräfte dieser Berufe als Alternativen für die Besetzung einer Arbeitsstelle im Ausgangsberuf in Betracht ziehen.Manche Alternativberufe umfassen nur Teiltätigkeiten des Ausgangsberufs, andere erfordern eine Einarbeitungszeit, die im Einzelfall unterschiedlich lang sein kann.Folgende unmittelbare Beschäftigungs- und Besetzungsalternativen bieten sich für den Beruf Lean-Manager/in an:Job- und Besetzungsalternativenfür die Gesamttätigkeit (i.d.R. kurze Einarbeitung):Betriebsplaner/Betriebsplanerinin angrenzenden Berufen:Business-Analyst/Business-AnalystinChange-Manager/Change-ManagerinOperations Manager/Operations Managerinmit niedrigerem Qualifikationsniveau:FMEA-Moderator/FMEA-ModeratorinEine Aufstellung aller möglichen Verwandtschaftsstufen findet man hier:Erläuterungen zu den einzelnen Verwandtschaftsstufen